ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КЛАСТЕРА КУЗБАССА НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА

Цели и задачи проекта — 6 стр. Инвестирование проекта — 7 стр. Альянс объединяет народы с разной культурой, наукой, образованием, экономикой, менталитетом, традициями, вероисповеданием. Это возможно только на единой многофункциональной площадке взаимодействия, которой станет Комплекс. Москва — один из самых успешных и привлекательных регионов России для формирования на его территории международного культурно-туристического бизнеса, поскольку, столица обладает значительными рекреационными ресурсами для создания качественного туристского продукта, высоким рекреационным потенциалом, богатой инфраструктурой. В этом случае, Москва станет Центром Знаний БРИКС, одной из первых в России площадок притяжения народов стран альянса для культурно-образовательного туризма и бизнеса, в целях развития их многосторонних отношений во всех направлениях. Общеизвестно, что лотос - священный цветок, объединяющий народы, культуру и религии Востока и Запада, символизирующий чистоту и доброту, духовно - нравственное и физическое здоровье человека, долголетие и процветание, стремление жить по законам любви, совести и справедливости. В Индии и Китае глубоко почитают священный и целебный лотос. Социальная и иная помощь нуждающимся, включая детей-сирот и детей, оставленных без попечения родителей. Обеспечение роста экономики и потенциала социальной сферы в Москве за счет развития въездного и внутреннего культурно-образовательного туризма.

Бизнес-план базы отдыха

Руководитель организации-претендента — ; 1. Одна из ведущих туристических компаний Бурятии. Туроператор въездного, выездного и внутреннего туризма. Участник туристских мероприятий и выставок. Возмещение части процентов кредита коммерческого банка ; 1. Характер строительства — хозспособом, договоры подряда ; 1.

стратегия развития предприятия и бизнес -планирование компании в туристической отрасли Украины. Это гостиничный комплекс нормативно- правовой базы, инфраструктуры, туристско-рекреационных ресурсов и ин.

Проект отчета о результатах за г…………………… Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы 1, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на: Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Проектом предусмотрено строительство туристической и сопутствующей инфраструктуры, рассчитанной на различные категории туристов, в том числе детей и подростков, учащихся школ областного центра и Брянской области. Основу Народного дома ремесел составляет декоративно-прикладное творчество, а именно: Все изделия готовы к продаже, что делает выставку интересной и в плане знакомства с новинками, и в плане опыта их практического использования.

Разработка механизма бизнес-планирования на предприятии туризма. Разработка комплекса мероприятий по продвижению туристского продукта на . Разработка предложений по развитию рекреационной инфраструктуры.

Главной целью настоящего проекта является создание конкурентоспособного туристического комплекса в загородной зоне с развитой современной инфраструктурой, отвечающей международным стандартам. Жизненный цикл проекта десять лет. Предполагается строительство спального корпуса площадью кв. Период строительства, монтажа и наладки оборудования, обустройства номерного фонда, обучения персонала составляет 24 месяца с начала финансирования. Выход на проектную мощность произойдет в пятом году после ввода базы отдыха в эксплуатацию.

Бизнес-план поставляется вместе с автоматизированной финансовой моделью, выполненной в среде !

Туристско-рекреационное проектирование

И в этой ситуации становится очевидной серьезная ошибка в организации государственного управления туризмом и курортами, допущенная еще в году — ликвидация отдельного органа власти в этой сфере. Сегодня практически все профессиональные ассоциации активно лоббируют идею воссоздания центрального органа власти в сфере туризма и курортов и серьезного расширения его полномочий и сферы деятельности.

Ведь успех в туризме отдельного бизнеса неотделим от формирования целостного турпродукта страны, где равно важны и качество транспортной инфраструктуры, и чистота улиц, и ухоженные музеи, и комфортные отели и еще десятки других важных компонентов. Имидж Украины как туристического направления в итоге зависит от всего комплекса этих составных национального туристического продукта, создать который без активной и системной работы государства, разумеется, в сотрудничестве с бизнесом и его организациями, сегодня невозможно.

Хочется подчеркнуть, что туризм в равной мере является бизнесом и для отеля, и для курортного города, затем — и целого региона.

по вопросам развития туристического кластера на Северном туристско- рекреационного комплекса и туристской инфраструктуры, .. Бизнес-план.

Развитие предпринимательства в особых экономических туристско-рекреационных зонах Несмотря на то, что предпринимательская составляющая туристско-рекреационного комплекса страны имеет потенциал для дальнейшего развития, необходимы новые подходы к повышению конкурентоспособности российских здравниц, которые выведут их на выгодные рыночные позиции. Одним из таких подходов является создание особых экономических зон туристско-рекреационного типа с дополнительными возможностями для развития предпринимательской деятельности.

Потенциально прибыльный туристско-рекреационный сектор экономики второе десятилетие не может избавиться от проблем, связанных с нехваткой крупных инвестиций для создания и развития санаторно-курортных и туристических комплексов, современной инфраструктуры для привлечения иностранных туристов и самих россиян, предпочитающих отдыхать за рубежом. Поэтому крайне актуальным выглядит создание особых экономических зон туристско-рекреационного типа.

Это дело общегосударственного значения, способствующее решению комплекса озвученных проблем. В конце года Министерство экономического развития и торговли России определило семь регионов, на территории которых будут организованы туристско-рекреационные зоны. Создание особых экономических зон позволит максимально развивать, эффективно и рационально использовать туристские ресурсы, а также сформировать благоприятный предпринимательский и инвестиционный климат в регионах. Особая экономическая зона туристско-рекреационного типа ОЭЗ ТРТ - часть территории РФ, на которой действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности, предусматривающий ряд льгот и ограничений для её резидентов.

Прежде всего, резидентами особой зоны могут стать коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, осуществляющие только туристско-рекреационную деятельность, размещенные непосредственно на территории зоны и имеющие разработанный бизнес-план. Стимулирующим фактором для их развития является система льготного налогообложения. Наиболее значимым показателем государственной поддержки бизнеса станут инвестиции в развитие инфраструктуры отдыха, которая должна отвечать современным мировым требованиям.

Предполагается, что государственные инвестиции можно расходовать только на создание и развитие транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры. Создание таких зон должно рассматриваться как способ обеспечения устойчивого развития системы бизнеса, функционирующего в туристско-рекреационной сфере. Реализация проекта позволит не только привлечь инвестиции в конкретный регион, создать современную социальную, транспортную, инженерную инфраструктуру, дополнительные рабочие места, повысить качество туристических и санаторно-курортных услуг, но и стимулировать предпринимательские структуры к эффективному и динамичному развитию туристско-рекреационной деятельности в регионах.

Ваш -адрес н.

Основными направлениями государственной политики в области туризма являются следующие: Разработка концепции исходит из модели устойчивого туризма, которая представляет собой экономическое развитие в следующих целях [1, 2]: Выбор оптимального варианта стратегии развития туризма принесет в сложившихся экономических условиях положительные результаты. На развитие экономики туризма оказывают большое влияние состояние кредитно-денежной системы, уровень развития смежных народно-хозяйственных отраслей, сферы услуг в целом, налоговое и валютное законодательство.

Государственное планирование развития туризма представляет собой основу для управления туризмом. Совершенствованием процесса планирования развития туризма является переход к принципам стратегического планирования.

рекреационного комплекса на современном этапе. 5. Ресурсы .. участия в туристических выставках и ярмарках, семинарах, . на лучший бизнес-план;.

Наименование темы Технико-экономическое обоснование повышения эффективности деятельности предприятия гостиничного хозяйства за счет применения ресурсосберегающих технологий на примере гостиницы… Технико-экономическое обоснование повышения эффективности деятельности предприятия гостиничного хозяйства. Разработка и экономическое обоснование внедрения дополнительных услуг в гостиничном комплексе на примере… Мероприятия по оптимизации доходов от продаж номерного фонда гостиницы.

Совершенствование структуры управления предприятием туризма. Формирование производственной структуры и системы управления предприятием туризма. Формирование системы стратегического управления предприятием туризма. Совершенствование процесса оперативного управления туристским предприятием. Разработка бизнес-плана создания предприятия туризма. Разработка стратегии диверсификации продукции услуг на примере предприятия туризма.

Разработка программ образовательного выставочного, лечебного и. Разработка бизнес-плана развития предприятия туризма. Разработка бизнес-плана диверсификации деятельности предприятия туризма. Разработка механизма бизнес-планирования на предприятии туризма. Совершенствование системы внутрифирменного планирования на предприятии туризма. Организационно-экономические основы создания отдела маркетинга отдела управления персоналом, отдела контроллинга и т.

Центр кластерного развития

Разрабатывая комплексную программу действий по решению приоритетных для предприятия задач, определяя его миссию и главную цель, стратегия формулирует цели и способы достижения этих задач так, чтобы указать предприятию определенное направление развития. По своему содержанию стратегия является долгосрочным плановым документом, результатом стратегического планування.

Первым, наиболее существенным и определяющим решением по стратегического планирования является выбор целей. Основную цель предприятия называют миссией. Исходя из общей миссии, предприятия формулируют остальные его стратегических целей, которые должны быть конкретными и измеряемыми, сбалансированными, ориентированными во времени и достижимыми, ресурсно обеспеченными и такими, что поддерживают друг одну. После определения миссии и целей начинается диагностический этап стратегического планирования.

комплекс туристско-рекреационного типа в регионах для объединения народов альянса на почве культурно-туристского отдыха, обмена опытом в различных Разработать и согласовать бизнес-план проекта.

Стратегической целью развития туристско-рекреационного кластера Кузбасса на период до года далее - кластер является повышение конкурентоспособности предприятий туристско-рекреационного комплекса, продвижение внутреннего туристского продукта и расширение спектра туристских услуг в регионе. Задачи, направленные на достижение цели развития кластера: Создание условий для функционирования Туристско-рекреационного кластера в году: Реализация основных кластерных проектов гг.: Результаты деятельности Туристско-рекреационного кластера: За время существования Туристско-рекреационного кластера Кузбасса численность его участников постоянно увеличивается.

Разработка бизнес-плана проекта туристского комплекса"Приозерский Кремль"

Организация Подписаться на новые поступления маркетинговых исследований и бизнес планов Краткое описание отчета Целью бизнес плана является: Создание банно-рекреационного комплекса в виде двухэтажных бань-домиков коттеджей выполненные из оцилиндрованного бревна, с прилегающими зонами отдыха — беседки, мангалы и пр.

При необходимости, данный бизнес-план может быть оперативно адаптирован: Развитие внутреннего и въездного туризма России идет медленными темпами в следствии низкого уровень развития инфраструктуры и сервиса. С ростом уровня доходов увеличивается спрос населения на различные виды услуг, связанных с отдыхом и здоровьем. В настоящее время одним из наиболее востребованных видов подобного сервиса является посещение саун и бань.

Конкурентные стратегии развития рекреационно-туристского комплекса. Глава 2. Глава 3. Стратегическое развитие туристско-рекреационного комплекса РТ. .. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы стратегического управления регионом. Понятие и сущность стратегического управления. Особенности стратегического управления в мезоуровневых социально-экономических системах. Конкурентные стратегии развития рекреационно-туристского комплекса.

Оценка современного состояния и перспектив развития туристско-рекреационного комплекса. Анализ состояния и перспектив развития туристско-рекреационного комплекса РТ. Региональные программы развития туристско-рекреационного комплекса. Методические аспекты стратегической диагностики развития туристскорекреационного комплекса региона. Стратегическое развитие туристско-рекреационного комплекса РТ. Малый и средний бизнес как основа развития регионального туризма.

Совершенствование механизма управления стратегическим развитием туристско-рекреационного комплекса в регионе.

Развитие предпринимательства в особых экономических туристско-рекреационных зонах

Электронный источник Ермакова, Ж. Технологическая модернизация промышленности России: Ермакова; М-во образования и науки Рос. Раскрыта сущность, приведены отличительные характеристики и изложены этапы формирования научно-технологических альянсов как перспективной формы взаимодействия науки и производства, направленной на активизацию инновационного развития.

Авторы описывают методику оценки инновационного развития корпоративных структур, особенностью которой является не только возможность количественной оценки уровня инновационного развития в целом, но и диагностика отдельных факторов. Рассмотрены подходы к пониманию и организации контроля на промышленном предприятии.

Создание туристско-рекреационного комплекса международного особое положение Алтайского края среди российских туристических центров.

Цели и задачи развития рекреационного комплекса Автономной Республики Крым Основной целью разработки основных направлений развития рекреационного комплекса является формирование конкурентоспособных на мировом и национальном уровнях туристского продукта и санаторно-курортных медицинских услуг на основе эффективного использования рекреационного потенциала Автономной Республики Крым, а также обеспечение социально-экономических интересов и экологической устойчивости региона.

Для достижения основной цели развития рекреационного комплекса необходима реализация следующих задач: Большое значение имеет создание условий для достижения основной цели развития рекреационного комплекса на основе принципа согласования интересов всех субъектов рекреационного процесса, что должно найти отражение при обосновании конкретных мероприятий разрабатываемой в дальнейшем программы.

Приоритетность действий и создание условий для их реализации Достижение основных целей развития рекреационного комплекса Автономной Республики Крым возможно при осуществлении комплекса приоритетных действий и создании условий для их реализации в следующих направлениях: Изменение внутриотраслевых пропорций рекреационного комплекса на основе: Оптимизацию пространственной структуры рекреационного комплекса на основе: Обеспечение эффективного использования природных, производственных и лечебных ресурсов в рекреационной сфере на основе: Развитие материально-технической базы рекреационной отрасли на основе: Изменение механизма функционирования рекреационного комплекса предполагает: Экономическое стимулирование развития рекреационной индустрии независимо от формы собственности и организационной подчиненности участвующих субъектов: Развитие видов и форм рекреационной деятельности в наибольшей степени соответствующих уникальным социокультурным и природным ресурсам Крыма: Усиление значения круглогодичных и межсезонных видов санаторно-курортной и туристической деятельности с созданием соответствующей инфраструктуры на основе: Поэтапный переход к внедрению в рекреационный процесс международных стандартов качества, сертификации услуг, безопасности туристической деятельности, гарантии прав туристов, оптимизации процесса пересечения границ и др.

Бизнес-план банно рекреационного комплекса (Баня)

Прогнозирование и планирование развития сопутствующих и дополняющих товаров и услуг: экскурсионных и анимационных программ; торговли; производства этнографических сувенирных изделий. На основании полученных прогнозов развития каждого составляющего элемента туристского продукта можно сделать соответствующие выводы о перспективных направлениях и возможностях развития и, реализуя функции стратегического управления, выработать соответствующие механизмы достижения поставленных целей.

Таким образом, экономическая безопасность субъектов туристической деятельности может быть Симферополь: Кримський інститут бізнесу, .

В этом случае на первом этапе разрабатывается бизнес-концепция и бизнес-план, а на втором формируется стратегия развития. Исходя из обозначенных выше направлений развития предприятия, уточняется концепция, формируется стратегия. Остановимся на стратегии оптимизации бизнес-процесов [1, с. В России к поиску направлений оптимизации бизнес-процессов обращаются всё больше и больше компаний. Оптимизация - определение значении экономических показателей, при которых достигается оптимум, то есть наилучшее состояние системы.

Оптимизация - процесс нахождения экстремума глобального максимума или минимума определённой функции или выбора наилучшего оптимального варианта из множества возможных. Руководители компаний часто понимают оптимизацию как экономию всего и во всём, способы снизить себестоимость бизнес-процессов. Если говорить об оптимизации бизнес-процессов, то тогда оптимизация - это увязка разных бизнес-процессов друг с другом, то есть это не что иное, как описание и выявление недостатков в процессе взаимоотношения структурных элементов компании [37, с.

Сам бизнес-процесс следует понимать как одну или несколько связанных работ или процедур, в совокупности реализующих некоторую цель производственной и непроизводственной деятельности в рамках определённой организационной структуры. Каплан и Дейвид П. Нортон приводят следующую классификацию внутренних бизнес-процессов: Оптимизация бизнес-процессов - это определение более эффективной модели функционирования бизнес-единиц в процессе их взаимодействия друг с другом для достижения прогрессивного внутреннего и внешнего развития компании для увеличения прибыли за счёт разумного уменьшения издержек.

Все методы оптимизации отталкиваются от ключевой роли бизнес-единицы в развитии компании, то есть развитие осуществляется за счёт реорганизации одного из направлений деятельности фирмы.